Quando um empregador oferece um processo disciplinar progressivo , ou seja, passos graduais para lidar com problemas relacionados com a conduta ou desempenho de um empregado, o empregador deve ser consistente no seguimento do processo e apenas desviar-se quando uma ofensa for suficientemente grave para justificar o despedimento imediato.
Permitir que um funcionário se demita em vez do cálculo trabalhista é uma prática debatida, mas pode ser apropriada em algumas circunstâncias. Por exemplo, um funcionário que não se adapta bem à empresa pode ter a oportunidade de pedir cálculo trabalhista em vez de ter um registro de cálculo trabalhista.
Ao demitir um funcionário que trabalha remotamente , os empregadores devem usar a forma de comunicação mais pessoal disponível. Quando as reuniões presenciais não são uma opção, a videoconferência ou um telefonema podem ser a próxima melhor opção.
Colocar funcionários recém-contratados em período probatório durante o período inicial de emprego pode ser problemático , pois pode anular o status de emprego à vontade de um funcionário que conclui com êxito o período probatório. Geralmente, demitir um funcionário durante os primeiros meses de emprego não é menos arriscado do que demitir um funcionário por vontade própria em qualquer outro momento.